易烊千璽成為天貓首位理想生活代言人

4月12日，TopTalk新零售年度分享會(huì)在杭州舉行，天貓平臺(tái)營運(yùn)事業(yè)部總經(jīng)理家洛向參會(huì)的70家全球品牌CEO宣布，2018年天貓將啟動(dòng)一攬子新零售品牌賦能計(jì)劃，通過營銷升級(jí)、品牌升級(jí)、新零售賦能、全渠道打通等方式，幫助品牌實(shí)現(xiàn)從聲量到銷量的最大化，使得天貓成為品牌營銷和運(yùn)營主陣地。 同時(shí)，天貓也將啟動(dòng)首位理想生活代言人——易烊千璽，并在未來推出全明星賦能計(jì)劃，幫助品牌在線上線下實(shí)現(xiàn)粉絲全鏈路的觸達(dá)、拉新和轉(zhuǎn)化。

2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)落幕

4月13日，2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)在渝落下帷幕。為期兩天的會(huì)期里，圍繞“助力新生態(tài)、共享新機(jī)遇”主題，來自全國各地的政界、學(xué)界、商界人士展開了廣泛而深入的探討。

騰訊研究院發(fā)布了《中國“互聯(lián)網(wǎng)+”指數(shù)報(bào)告（2018）》。還發(fā)布了2017年度“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)秀案例。重慶國稅電子稅務(wù)局項(xiàng)目、江北智慧城管、長安汽車A800騰云版項(xiàng)目、云威科技“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”4個(gè)案例入選。

今日頭條旗下產(chǎn)品被關(guān)停、下家，只因缺了這個(gè)“證”

早在今年4月4日，廣電總局就針對(duì)社會(huì)輿論強(qiáng)烈關(guān)注的“今日頭條”、“快手”兩家網(wǎng)站播出有違社會(huì)道德節(jié)目等問題，約談了“今日頭條”、“快手”兩家網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人。經(jīng)查，兩家網(wǎng)站除上述問題外，在不具備《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》的情況下持續(xù)頂風(fēng)拓展視聽節(jié)目服務(wù)，擾亂網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)秩序。責(zé)令兩家網(wǎng)站立即整改。

什么是《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》？

《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》：由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目分類核發(fā)。從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)，應(yīng)取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。

監(jiān)管風(fēng)暴席卷互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域

快手被約談、4款資訊類APP暫時(shí)下架、內(nèi)涵段子APP被永久關(guān)?！鲁跻詠恚O(jiān)管風(fēng)暴席卷互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容領(lǐng)域，尤其之前野蠻生長的短視頻平臺(tái)，可謂經(jīng)歷了“至暗時(shí)刻”。

中國政法大學(xué)傳播研究中心副主任朱巍：

網(wǎng)絡(luò)短視頻已經(jīng)到了非規(guī)范不可的地步

一句老話，叫“德不配位”，就是說平臺(tái)本身可能起源于草根，但是現(xiàn)在變成一個(gè)大家都在關(guān)注的平臺(tái)的時(shí)候，就要承擔(dān)更大的法律責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，甚至道德責(zé)任，這跟做小平臺(tái)的時(shí)候完全是不一樣的。國家的監(jiān)管部門這次出狠手，其實(shí)也反映出幾個(gè)問題，第一個(gè)問題就是長期以來，有觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該完全自律，自己去優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)在實(shí)踐發(fā)現(xiàn)不能這樣，如果這樣的話，很可能會(huì)影響一代人，尤其是青少年的價(jià)值觀。

在抖音上“發(fā)抖”的商人們

品牌主：找到營銷新天地 在經(jīng)過四次安檢，穿過攢動(dòng)著數(shù)千個(gè)品牌商家的酒店走廊后，韓逸終于在自己的座位上坐了下來。作為某知名運(yùn)動(dòng)品牌的代表，他受邀參加了2018年4月初舉辦的抖音年度營銷峰會(huì)。在那里，他第一次聆聽抖音官方闡釋如何賦能品牌主，玩轉(zhuǎn)新營銷。

大V們：一夜爆紅，趁早收割

對(duì)于抖音這個(gè)依靠內(nèi)容起家的短視頻平臺(tái)來說，高效的UGC內(nèi)容體系自始至終都是其相比較其它平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。而作為內(nèi)容生產(chǎn)者，抖音的大V們也正在享受著廣告主們的青睞，通過自己的“才華和創(chuàng)意”收割著這波流量紅利。

營銷服務(wù)商們：躍躍欲試，趁機(jī)牟利

“小豬佩奇身上紋，掌聲送給社會(huì)人”，這樣一條在抖音上爆紅的15秒的短視頻讓一款小豬佩奇手表糖瞬間成為了爆款，并在淘寶平臺(tái)上被哄搶。

抖音上的“商業(yè)危機(jī)”

流量的巨大涌入，讓抖音看到了自己商業(yè)變現(xiàn)的巨大潛力，圍繞在抖音平臺(tái)的商家、大V還有營銷服務(wù)商們，也都磨刀霍霍準(zhǔn)備大干一場(chǎng)，但監(jiān)管層的整頓卻讓這場(chǎng)狂歡變得不確定起來。