第一步大數(shù)據(jù)工具通過大數(shù)據(jù)品牌SAAS洞察之眼,做出品牌診斷、競(jìng)品對(duì)比分析。
第二步營(yíng)銷顧問依據(jù)企業(yè)發(fā)展階段,規(guī)劃出最佳方案策略,定制化提案。
第三步項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)九年經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì),地產(chǎn)、金融、快消、教育等分行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專屬服務(wù)。
第四步KPI導(dǎo)向以用心服務(wù)為文軍營(yíng)銷基本戰(zhàn)略,保證每位客戶的營(yíng)銷效果。