產品競品分析是企業(yè)市場營銷和戰(zhàn)略管理方面極為重要的一環(huán)，產品競品分析做的好不好，關系到企業(yè)產品在競爭產品中能否取得優(yōu)勢，占據(jù)有利的市場地位。所以，對于企業(yè)來說，在日常運營過程中，做好產品競品分析是必要的。

一家企業(yè)所面對的競爭對手不可能只有一個，所以說其要分析的競品也不止一個，這也就意味著產品競品分析需做到多個產品對比分析。要知道企業(yè)競品絕對不止一個，也就是說其所需要搜集的信息量多，單靠人工肯定是行不通的。那么，到底如何做好產品競品分析呢?

關于如何做產品競品分析這個問題，五節(jié)數(shù)據(jù)整理以下產品競品分析方法和步驟，供各位參考。

1.確定分析目標

產品競品分析需明確競品分析的重點和需要解決的問題，因為只有先確定好所需分析的目標才能繼續(xù)開展后續(xù)工作，這也就是說企業(yè)需要先確定好所需分析的目標競品，一般都是選擇業(yè)務相同或者相關的產品。

2.收集目標信息數(shù)據(jù)

產品競品分析是指對現(xiàn)有的或潛在的競爭產品的優(yōu)勢和劣勢進行評價。所以，要對產品競品進行分析，就需做好競品口碑監(jiān)測。通過搜集分析競爭產品的相關評價信息，從而進行對比分析，優(yōu)化自身產品。由于信息發(fā)布傳播渠道眾多，所以競品評價信息來源渠道廣泛，為了確保產品競品信息搜集的全面性，企業(yè)可采用五節(jié)數(shù)據(jù)的輿情監(jiān)測系統(tǒng)自定義監(jiān)測目標進行7*24小時實時監(jiān)測。

3.逐項羅列對比分析競品

競品信息搜集完成后，就需對產品競品進行對比分析。一般可以從多個維度進行分析如略定位、盈利模式、用戶群體、產品功能、數(shù)據(jù)和技術等對產品和競品進行逐項羅列對比和分析優(yōu)劣。由于涉及的維度多，所以需要收集和分析的數(shù)據(jù)量就大。因此，企業(yè)可利用五節(jié)數(shù)據(jù)的輿情監(jiān)測系統(tǒng)對競品相關信息動態(tài)進行實時追蹤分析，生成詳細深入的分析數(shù)據(jù)，可從中提煉出有價值的的數(shù)據(jù)信息作為參考，有利于企業(yè)更為快速的獲取到有價值的信息。