企業(yè)輿情分析是對(duì)企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)及輿情管理處置工作成果的一種評(píng)判，當(dāng)然，通過(guò)對(duì)輿情的分析，企業(yè)也可清楚的知道公眾態(tài)度對(duì)主體產(chǎn)生的正向或負(fù)面影響，也可便于企業(yè)能夠洞察先機(jī)，迅速察覺(jué)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，輔助其做出正確的決策。

所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前如何做好輿情分析工作是個(gè)亟需解決的難題，畢竟網(wǎng)上的信息數(shù)據(jù)海量繁雜。那么到底企業(yè)輿情分析怎么做?接下來(lái)，五節(jié)數(shù)據(jù)就針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行解答，整理了如下網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判工作方案，供其參考。

網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)分析研判工作方案，如下：

1.確定原因，多維度分析

企業(yè)輿情誘發(fā)因素眾多，如客戶矛盾、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)突發(fā)狀況、事故等等，所以，對(duì)于企業(yè)輿情的分析也需要從其根源下手。首先，可先確定企業(yè)輿情是因何引發(fā)的，再者，對(duì)相關(guān)輿情信息進(jìn)行收集匯總，最后，在對(duì)篩選的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析，如輿情傳播動(dòng)態(tài)、輿論傾向、不同時(shí)間段的發(fā)展趨勢(shì)變化等等。

2.依據(jù)事件，全方位實(shí)時(shí)追蹤分析

企業(yè)輿情事件的發(fā)生再到平息階段，有可能會(huì)滋生出相關(guān)輿情，也有可能會(huì)發(fā)酵升級(jí)形成企業(yè)輿情危機(jī)。所以，對(duì)于企業(yè)輿情分析要做到全方位實(shí)時(shí)追蹤分析。也就是對(duì)某一輿情事件，從產(chǎn)生到平息全階段的動(dòng)態(tài)變化24小時(shí)監(jiān)測(cè)分析。為了有效提高信息監(jiān)測(cè)分析的工作效率，建議可以采用五節(jié)數(shù)據(jù)的輿情分析系統(tǒng)，訂閱相關(guān)主題，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)全天追蹤分析，并生成數(shù)據(jù)分析圖表和報(bào)告。

3.多方輿論全天監(jiān)測(cè)分析

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)輿情一旦產(chǎn)生，極易在網(wǎng)上引發(fā)輿論熱議，若此時(shí)不能把控好輿論導(dǎo)向，做好輿論引導(dǎo)，很容易是輿情事件愈演愈烈。因此，對(duì)于企業(yè)輿情的分析，還需要做好輿論監(jiān)測(cè)分析工作，同樣，可借助五節(jié)數(shù)據(jù)的輿情分析系統(tǒng)如對(duì)傳播者、議程、受眾、當(dāng)事者、意見(jiàn)領(lǐng)袖、各類媒體等進(jìn)行全天監(jiān)測(cè)分析。