企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件呢?突發(fā)的熱點(diǎn)輿情事件，尤其是當(dāng)負(fù)面事件發(fā)生時(shí)，肯定會(huì)引起廣泛關(guān)注。其中，輿情混雜著無(wú)數(shù)網(wǎng)民的聲音，有冷靜理智的聲音，有隔岸觀火湊人的聲音以及平靜而理性的聲音。企業(yè)在處理此類輿情時(shí)應(yīng)面對(duì)實(shí)際情況，公開(kāi)輿情真相，引導(dǎo)輿論。與其阻止新聞和阻止輿論渠道，反而起反作用，因?yàn)橹灰鼘?shí)際上是指導(dǎo)輿論的基礎(chǔ)。

輿情危機(jī)的爆發(fā)，主要是由于對(duì)緊急情況的逃避處理，而問(wèn)責(zé)制是輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。例如，有關(guān)部門面對(duì)網(wǎng)民的問(wèn)責(zé)，采取回避的心態(tài)，未能及時(shí)回答網(wǎng)民的問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)回應(yīng)媒體的問(wèn)題，畢竟引起公眾的不滿，所以要采取正確的方法去應(yīng)對(duì)輿情。

突發(fā)事件導(dǎo)致輿論危機(jī)，其背后必須有不同的觀點(diǎn)，在辯論過(guò)程中，不同的觀點(diǎn)將成為主題。在應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)，公司辯證地對(duì)待輿論，突出主流的認(rèn)知，辯證地引導(dǎo)聽(tīng)眾的認(rèn)知，以便雙方都能找到一個(gè)好的解決方案。

在危機(jī)管理過(guò)程中，企業(yè)的態(tài)度應(yīng)該溫和，以領(lǐng)導(dǎo)者的身份，引導(dǎo)誤解，不要采用簡(jiǎn)單粗暴的講教或批判性方法來(lái)強(qiáng)迫每個(gè)人接受自己的想法。

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