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全網監(jiān)測海量數(shù)據(jù)按需發(fā)布監(jiān)測預警
實時把握輿情動態(tài)精準追溯信息源頭
除了餐飲、旅游等服務行業(yè)以外,輿情多發(fā)的重災區(qū)就非酒店行業(yè)莫屬。有不少酒店更是深受輿情事件的影響,有的酒店因客房暗藏攝像頭被點名,有的深陷“衛(wèi)生門”事件的泥潭等等。
那么,在當下這個以互聯(lián)網為主導下的輿論傳播環(huán)境里,為了最大限度地避免和降低因輿情事件帶來的影響,酒店輿情應該如何處理呢?鑒于此,五節(jié)數(shù)據(jù)為了幫助酒店管理者掌握輿情引導的主動權,及時有效的處理輿情,特制定了本酒店輿情應急處置預案,可供大家參考。
一、酒店輿情應急處置原則
1.準確把握、快速反應。當輿情事件發(fā)生后,作為酒店方首先應該與網絡媒體取得聯(lián)系,第一時間發(fā)布準確、權威信息,穩(wěn)定大眾情緒,掌握輿論的主動權,避免公眾猜疑以訛傳訛,進一步激化輿情。
2.講究方法、注重效果。即根據(jù)輿論的訴求,制定切實可行的輿情應對方案,積極引導并利用好媒體。
3.嚴格制度、明確職責。完善酒店輿情信息上報制度,責任到人,嚴格獎懲。
二、組織機構
為了做到酒店輿情的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早應對以及早處置,酒店管理者需要成立一支酒店輿情應急處置隊伍,負責日常輿情監(jiān)測、評估、預警、分析和報告。
三、應急程序
為了酒店輿情應急處置工作的有序進行,把握輿論主動權,具體應急程序為:
1.輿情監(jiān)測管理工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時向公司主要領導報告。
2.公司主要領導接到報告后,召開應急會議,有針對性地布置輿情處置工作。
3.輿情監(jiān)測管理工作人員將輿情具體情況及時以書面形式上報給主管部門,并與網絡新聞媒體及時保持信息溝通。
4.做好突發(fā)輿情事件的24小時全程處置工作的文字、聲像記錄工作,以便后續(xù)總結經驗教訓。
四、健全輿情管理制度
1.建立輿情監(jiān)測體系
借助專業(yè)的輿情監(jiān)測軟件,如五節(jié)商情,對全網輿情進行實時監(jiān)測與及時分析,包括各大新聞門戶網站、網絡社區(qū)、社交媒體等,確保輿情的早發(fā)現(xiàn)、早上報、早應對和早處置。
2.建立輿情信息反饋常態(tài)機制
在日常工作過程中,要突出重點,把握關鍵,切實加強工作調度,認真做好信息反饋,嚴格執(zhí)行輿情信息報送制度。
3.健全信息公開制度
在輿情處置過程中,做到及時、透明、客觀,把握輿論主動權,促進事態(tài)向良性方面發(fā)展。
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